7月7日，咸亨集团召开了2025年半年度工作会议，全面回顾总结上半年各项工作，深入剖析存在的问题和面临的挑战，以进一步凝聚共识，提振干事创业的精气神，谋划部署下半年重点任务，为实现全年目标凝聚共识、积蓄力量。

      会上，各下属单位主要负责人就上半年的重点工作和下半年工作思路和措施作了交流发言，发言以问题为导向，直面问题根本，从主观上分析原因，提出解决方案。对下半年的工作安排，既盯着长远发展做打算，又紧扣今年的目标抓落实，思路清晰、目标明确、措施具体。

      随后，集团班子成员结合各自分管领域进行发言，为高质量做好下半年工作进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲。

      咸亨集团党委书记、总经理宋平在听取交流发言后对上半年整体工作进行了分析点评。针对下半年的工作，他要求，既要有强大执行力，确保企业规划与关键举措不折不扣落地生根；更要保持坚韧毅力，面对挑战毫不动摇，紧盯目标一抓到底，将全体员工的智慧和力量凝聚到每一项具体任务中，共同推动咸亨集团突破关键期、实现新发展。

      咸亨集团董事长宋金才主持会议，并深刻分析了当前企业面临的形式和任务。宋董事长指出，咸亨集团发展到了最关键的时刻，必须以超常规的改革、创新手段，立足当下稳根基、着眼长远谋发展，抓实抓细经营管理与开源节流工作。宋董事长强调，机遇与挑战并存，全体同仁既要精准把握宏观形势，并牢牢抓住一切发展机遇；更要正视自身存在的问题，以刀刃向内的勇气推进自我改革，以勇于担当的姿态奋发有为。在竞争中求成长，在困境中谋突破，在变局中开新局。他同时寄语全体管理人员：要坚定发展信心，珍惜平台机遇，不断放大格局视野，用心善待每一位员工，合力推动企业高质量发展。

       绍兴市人民检察院三级高级检察官、市委驻咸亨集团服务员陶建军同志到会指导。